公司扎實做好新形勢下防疫工作
in 紹興水處理發(fā)展有限公司 by 陸寧
新形勢下的疫情防控工作正是考驗廣大企事業(yè)單位“保民安、守民心”能力的時候,根據紹興市新冠病毒預測平臺數據顯示:第一波感染高峰期間,陽性總人數達170萬,如何奪得戰(zhàn)“疫”最后的勝利是一項艱巨的任務!過去三年,面對疫情總體形勢的不確定性,公司始終堅持員工至上,不斷因時因勢優(yōu)化完善防控措施,積極度“疫”。防疫“二十條”和“新十條”實施后,公司的疫情防控工作也進入新階段。奧密克戎變異株的強傳染性迫使公司職工感染人數陡然上升,感染高峰期時,最多陽性人數占公司總人數的45%以上,值得慶幸,公司已提前調整防控姿態(tài),把“以人為本,保證生產運行”作為公司順利運作的前提,以便減少“疫”些影響。以人為本,安全至上為有效降低傳染速率,公司每日對辦公場所、值班執(zhí)勤場所進行全面消殺工作,對已感染職工組織實施帶薪居家輪休,并向每位職工發(fā)放醫(yī)用防護口罩,向每個部門、班組配發(fā)消毒水,確保職工身心健康。同時未感染人員實行AB輪崗制,穩(wěn)定公司生產大局。同時公司積極調整就餐模式和配餐類別,減少人員聚集,如:每日熬煮“紅糖生姜蔥白湯”供應給公司干部職工,確保日常驅寒除濕、防治風寒。保障生產,穩(wěn)定達標生活污水工藝段是新冠病毒進入污水處理廠的最大風險區(qū),公司通過增加投加消毒藥劑對污水進行消毒消殺、員工“全副武裝”進行取樣檢測,保障人員安全。在陽性病例高發(fā)人員銳減情勢下,公司成立兩個梯隊的搶修突擊隊確保設備設施安全穩(wěn)定運行,一隊24小時值守,另一對24小時待命。期間,公司在保障突擊隊的生活起居的情況下做進行相對隔離,避免隊員交叉感染,保證隊員“戰(zhàn)斗力”。水處理人激濁揚清換碧水的能力不僅依賴于設備設施穩(wěn)定運行、工作人員的健康體魄、也依賴于藥劑的穩(wěn)定供應,對此,在崗工作人員嚴格按照危化品十二步管控法對藥劑進行安全管理,做到“防疫,防危”雙向安全。弘揚正氣,傳遞愛心公司積極開展度“疫”送溫暖活動,面對社會防疫物資短時緊缺且無法提供大量退燒藥品的情況下,公司第一時間建立職工藥品領用互助群,鼓勵職工互幫互助,期間涌現出一線職工魏楊主動捐獻1000粒“對乙酰氨基酚片”退燒藥,用于公司應急儲備和食堂班組面對嚴重缺員情況下,后勤人員主動頂崗的感人事跡。“疫情無情人有情”,水處理人在疫情面前充分展現出精誠團結、攻克難關、無私奉獻的精氣神。回首防疫歷程,公司聚焦職工健康,精準發(fā)力污水處理事業(yè),積極履行企業(yè)社會責任,完美詮釋了“丹心換碧水,清流潤民心”的企業(yè)使命。