9月份，作為村（居）運維接收工作的“突擊月”，排水公司多措并舉，推進村居運維驗收及托管工作，取得了明顯成效。
一是標準建設。在試點的基礎上，村（居）生活污水治理設施統一按照標準進行改造，其中河塔村、大西莊村的建設管理 經驗在第六屆中國農村和小城鎮水環境治理論壇得到推廣。二是完善設施改造。總結前階段的經驗，對智能化控制系統、GPS 定位系統進行升級，并對單兵巡檢設備進行改造，提高設備安全可靠性；加快自動化建設，安裝設施自動化控制、數據傳輸、視頻監控等；強化水質管控，確定了2家合作單位，開展水質在線檢測集成系統研發，并試點安裝集成式水質在線測定儀，確保出水水質得到有效監控。三是推進運維服務點建設。在原先 5 個運維分中心的基礎上，在柯橋開發區（齊賢鎮）、柯巖街道、平水鎮等運維村（居）較為集中，且路線較為偏遠的區域新增 3 個運維服務點，提高服務質量，為下一步分片運維、快速處置打好基礎。四是探索新運維 管理模式。從有利于提高管理效率，降低管理成本的角度，積極探索“自管為主、托管為輔、垂直監管”的運維機制，對就地處理的村居，委托專業運維公司進行維護管理，目前已確定運維合作單位，強化對終端設施運行維護管理。
